Comunicados
RENFE | 13
18/02/2019
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EN SERIO, ¿SEMAF EL SINDICATO DE L@S MAQUINISTAS? Los principios que originan el nacimiento de cualquier grupo y que suelen ser inmutables, definen a lo largo del tiempo lo que son, cómo son y para qué son. Objetivos y modus operandi que son idénticos a los principios y que difícilmente son ocultables por muy bueno que sea el discurso que lo pretenda. Un refrán define claramente este pensamiento: De aquellos polvos vienen estos lodos.
Recordando los orígenes del SEMAF, éste nace en 1986 de la mano de Damián Navascués (Director de Personal de Renfe), presente en el congreso fundacional, con la motivación de mermar el poder de CCOO y UGT. Si bien en unos inicios convocó importantes movilizaciones que conllevaron mejoras para el colectivo de conducción, debemos hacer mención y análisis del declive de las condiciones laborales de este colectivo desde la firma del agente único hace ya casi 20 años hasta el momento actual, teniendo en cuenta la ausencia de movilizaciones y la presencia de la firma del Semaf en TODOS los acuerdos que han conllevado esta merma.
1 de enero de 2005: División de Renfe en Renfe y Adif. (Alemania y Francia no lo hicieron).
2007: Acceso a conducción pagando 20.000 €. (Hasta esa fecha la formación era impartida por la empresa y gratuita).
1 de julio de 2010: Entra en vigor el marco regulador con la división de categorías. Compañer@s realizan las mismas funciones por la mitad del salario.
2014. Primeros contratos de obra y servicio en el gremio. Hasta ese momento, todos los contratos de maquinistas eran indefinidos.
27 de septiembre de 2013. El Gobierno de España firma un RD por el cual Renfe queda dividida en cuatro sociedades. Semaf desconvoca huelgas y termina firmando un documento de pseudogarantías tragándose también este retroceso.
Noviembre de 2016. Semaf firma el I Convenio Colectivo dividiendo aún más el colectivo en 4 categorías y aumentando los tiempos de ascenso. Además admite como costumbre la firma de contratos temporales, interinaje, obra y servicio... e implanta las becas formativas.
Observando todo en perspectiva y sobre sus “logros”, resulta clara la dirección que lleva este sindicato: Degradación de las condiciones del colectivo y debilitar a la empresa pública; mientras camina agarrando la mano de la empresa en todo el proceso para salvaguardar sus intereses como organización, mano de la que ya nació agarrado.
Sirva el presente para que cientos de compañeros y compañeras sepan el por qué de sus condiciones laborales mermadas respecto a otros compañeros.
¡ROMPE CON QUIENES TE TRAICIONAN!
ELIGE CGT
  COMUNICADO 
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 RENFE 15/02/2019 | 14
VOLVIERON A OLVIDARNOS | RENFE 14/02/2019 | 12
MOVILIDAD EN TALLERES.PEOR IMPOSIBLE |
Jurídica
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Convenios CAF | 30/01/2019 | |
| ADIF | 08/01/2019 | |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE | | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. | | CGT | 18/07/2015 | |
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RENFE-ADIF 37,5 H: CGT EXIJE UNA CONSULTA PREVIA A TODOS LOS AFECTADOS ANTES DE CUALQUIER FIRMA | 156 2018-12-03 |
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Las cosas claras, sin engaños ni vendas: ¿cuál es la mejor forma de aplicar las 37,5 h para beneficio de tod@s l@s ferroviar@s?
En los últimos días, las y los ferroviarios de ADIF y RENFE no salimos del asombro ante el cúmulo de despropósitos que ante la negociación de la reducción de nuestra jornada, están formulando algunos sindicatos “oficialistas y gremiales”, y que desde el 4 de Julio de 2018, se nos debería estar aplicando a tod@s en estas dos Empresas Públicas. Sus posiciones van desde que, para ellos “no es importante” otros que “con 3 ó 4 días se conforman”, otros “que no nos afecta”. En fin, dislate tras disparate, hasta la incongruencia final.
CGT ha sido el único sindicato que de manera abierta y transparente ha reivindicado esta reducción de jornada, sin ocultamientos, explícitamente y de manera clara. En contra, la cerrazón, terca y de incumplimiento de una Ley de las Direcciones de ADIF y RENFE. Situación que ha dado lugar, a que much@s ferroviari@s, afiliad@s al resto de sindicatos, nos están solicitando el modelo de la reclamación que hemos efectuado para interponer las correspondientes demandas en aplicación de sus legítimos derechos.
La oportunidad que se nos brinda ahora con la Negociación de los nuevos Convenios Colectivos en RENFE y ADIF, es una oportunidad ÚNICA E IRREPETIBLE. De tod@s y cada un@ depende que esto sirva para reducir nuestra jornada laboral en beneficio de la conciliación social y familiar, o por el contrario, que sea otra “negociación” rápida, cerrada en falso como una nueva traición y nos conformen con míseras migajas bajo el principio de “esto o nada”, que denota una posición acomodaticia de quienes niegan sus principios existenciales. Este derecho está a nuestro alcance, en nuestras manos pero para eso, tenemos que presionar y movilizarnos; nunca la Patronal nos ha regalado nada.
LOS CÁLCULOS de las 37,5horas/semana no nos los tienen que hacer ningún iluminado, algún ilustre bufete de abogados, ni el “dedo de Dios”. L@s ferroviari@s sabemos “echar cuentas” y lo único que exigimos es que nos dejen decidir antes de firmar cualquier cosa en este tema que tanto nos va a condicionar la vida laboral futura.
En la actualidad, tanto en ADIF como en RENFE y en sus respectivos CC.CC., se especifica que son 1.720 horas anuales repartidas en 215 jornadas de 8 horas, por lo tanto, si la jornada a aplicar es de 7,50 h. nos lleva a una jornada anual de 1.612,50 horas en 215 días de jornadas de trabajo anual. Con esto, si bien reducimos la jornada diaria y anual, no reducimos las jornadas anuales de trabajo, no siendo éste el modelo más beneficioso para los y las trabajadoras.
Sin embargo, trabajando las jornadas diarias de 8 horas, nos lleva a una cómputo de jornada anual de 201,57 (por redondeo serían 202 jornadas anuales). Existiendo una diferencia de 13/14 días a favor de l@s trabajador@s.
Desde CGT creemos que esta posibilidad es la más beneficiosa para tod@s los Colectivos de RENFE y ADIF, además, se puede aprovechar en la Negociación para regular un tercer periodo vacacional y así cada 4 meses se podrían disfrutar 16 días de vacaciones o bien aplicarlo en los desarrollos de los ciclos en los trabajos con Gráficos de Servicio, etc.
ELIGE CGT, GANAMOS TOD@S
Comunicado
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