Comunicados
RENFE | 19 05/03/2026
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ADAMUZ: GUANTE DE SEDA, PUÑO DE HIERRO Vamos hacia los dos meses del accidente de Adamuz, y hoy traemos otra prueba de que siguen sonriendo solo los de la foto.
Recientemente, el Presidente de Renfe, Álvaro Fernández Heredia, ha hecho pública una reflexión dirigida a la representación de la plantilla. En su mensaje, actualmente en la portada de Interesa, nos habla de una "base sólida para seguir creciendo", de "diálogo y responsabilidad" y de un "orgullo de pertenencia" necesario para construir el futuro de la empresa. Invita a celebrar la internalización de cargas de trabajo y la modernización de la flota.
Sin embargo, nosotr@s nos preguntamos: ¿De qué orgullo de pertenencia podemos hablar cuando la respuesta de la empresa al compromiso extremo es el recorte de derechos?
Adamuz: Donde las palabras se vacían de contenido
Mientras el Presidente apela a la "excelencia operativa", la realidad en el tajo es muy distinta. El ejemplo más sangrante lo estamos viviendo tras el descarrilamiento de Adamuz. Allí, las personas trabajadoras de la Brigada de Socorro de Sevilla demostraron ese compromiso que la empresa tanto pregona:
• 6 días de semiactivación permanente (del 18 al 24 de enero).
• Disponibilidad inmediata continua, fuera de sus hogares y en condiciones de especial
dureza.
• Profesionalidad absoluta para restablecer el servicio.
¿Cuál ha sido la "responsabilidad" de Renfe como respuesta? En lugar de compensar el esfuerzo, RR.HH. ha optado por una interpretación rastrera de la normativa para escamotear lo que en justicia corresponde a la plantilla:
• Se han detraído horas de descanso de la bolsa propia de las personas trabajadoras.
• Se ha ignorado la ruptura del descanso dominical (días 18 y 24), a pesar de los
antecedentes.
• Existe una diferencia injustificable entre las horas facturadas por la Brigada (~480 horas) y
las reconocidas a las personas trabajadoras (~320 horas). ¿Dónde están las horas que faltan?
Lo de Adamuz no es un error puntual, es un patrón de actuación. Los artículos 217 y 220 de nuestra normativa, que regulan los descansos y límites de jornada, se han convertido para esta Dirección en meras sugerencias que se fuerzan y reinterpretan para recortar compensaciones.
A esto se suma un servicio de Brigada marcado por:
• La imposición de pertenencia a la Brigada por tres meses ante la falta de voluntarios/as.
• El uso de teléfonos personales sin compensación.
• Dietas congeladas desde hace más de dos décadas.
• Equipos de Protección Individual (EPI) insuficientes o que llegan tarde.
Ante este escenario de desprecio, la Brigada de Socorro de Sevilla ha dicho BASTA y ha presentado su dimisión colectiva e inmediata del servicio. Adjuntamos el comunicado que los miembros de la Brigada de Socorro difundieron en Sevilla y una imagen del mismo en el corcho mientras la empresa solicitaba más voluntarios para cubrir las dimisiones.
No se puede pedir "compromiso" mientras se regatean los descansos. No se puede hablar de "diálogo" mientras se vacían de contenido las conquistas laborales. Desde el SFF-CGT apoyamos sin fisuras a los compañeros y compañeras de Sevilla.
Señor Presidente, los vídeos y las buenas palabras no pagan las facturas ni devuelven el tiempo de descanso robado a las familias. La paz social y el "futuro de Renfe" no se construyen con buenas palabras, se construyen respetando los derechos de las personas trabajadoras. Urge regular la Brigada de Socorro para que estos atropellos no tengan lugar, y recordamos que tenemos el IV Convenio Colectivo sobre la mesa.
 COMUNICADO Anexo Anexo 2
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 SECTOR 05/03/2026 | 18 ESTE 8M NO CELEBRAMOS COMPROMISOS VACÍOS | RENFE 04/03/2026 | 17 ¿Y LA SUBIDA SALARIAL? |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauración y atención a bordo de los trenes y logística para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, número 222, viernes 13 de septiembre 2024 |  | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE |  | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. |  | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF LA ORDENACIÓN PROFESIONAL EN ADIF, ¿ES UN ENGAÑO? | 62 2025-07-23 |
| COMUNICADO Anexo 1
 | Leido: 6 veces | LA ORDENACION PROFESIONAL EN ADIF, ¿ES UN ENGAÑO?
Después de un sinfín de reuniones entregando información a cuentagotas, ayer la dirección nos sorprendió con el cierre del “proyecto” sobre Ordenación Profesional y el tan manido Desarrollo Profesional Horizontal, quedando solo la parte de los complementos salariales.
Os proponemos que os leáis los documentos para que nos digáis si, como nosotrxs, veis la misma ambigüedad, falta de concreción en las propuestas y posibles interpretaciones subjetivas.
LOBOS CON PIEL DE CORDERO
El desarrollo profesional horizontal sería un sistema de: “…niveles en función del desempeño, la experiencia y la formación, perfeccionando así las competencias y las cualificaciones…”. Buscan premiar a las trabajadoras y trabajadores que siguen a pie juntillas los requerimientos de su mando inmediato y castigar a quienes no se alineen. Y lo hacen mediante un caramelito en forma de complementos económicos para quienes estampen en su “cartilla de competencias” los sellos de sus jefxs inmediatxs.
Pero, ¿qué esconde este Desarrollo Profesional Horizontal?
• La creación de nuevas categorías de ingreso. Es decir, que cobren menos quienes ingresen en la empresa o quienes cambien de grupo profesional (de operaciones a mando intermedio, por ejemplo).
• El entorpecimiento aún mayor a la movilidad del personal de ingreso más reciente, sin tiempo suficiente en la empresa para haber alcanzado un nivel elevado de desarrollo profesional (Adif quiere limitar algunos ascensos a los niveles tres y cuatro de desarrollo profesional).
• Que el personal, independientemente de su experiencia y formación actual, no será adscrito al nivel más alto de desarrollo profesional de su nuevo grupo.
En pocas palabras, la supuesta mejora económica del desarrollo profesional horizontal se sustentaría, para Adif, en la pseudo cuádruple escala salarial que sustrae parte de sus emolumentos a las promociones de ingreso más reciente y a las próximas. Todo un ejercicio de “reparto justo”.
MÁS ORDENACIÓN PROFESIONAL Y MENOS DESARROLLO HORIZONTAL
El desarrollo profesional horizontal, para el SFF-CGT, es la gran mentira del “sueño americano”, es la trampa de la meritocracia en la que la Empresa puede favorecer a las trabajadoras y trabajadores interesadas en la “PELOTEO-CRACIA” de siempre.
La ordenación profesional tiene que suponer una mejora económica para todxs, y ese dinero tiene que salir de una financiación específica, no del bolsillo futuro de las trabajadoras y trabajadores. ¡Agarraos que vienen curvas!
Comunicado Anexo 1

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