Comunicados
ADIF | 78
22/10/2024
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NUEVA PLANTILLA, NUEVA ORDENACIÓN PROFESIONAL NUEVA PLANTILLA, NUEVA ORDENACIÓN PROFESIONAL
Una lÃnea que en lugar de 10 tránsitos diarios soporta 70. Una estación que en vez de 1 000 viajer@s al dÃa recibe 6 000. Una plantilla nueva que sin apenas experiencia tiene que zamparse la liberalización del sector.
Esa es la nueva realidad de nuestro dÃa a dÃa en el trabajo. Y esta nueva realidad requiere abordar por fin una reordenación profesional que regule nuestra relación laboral con Adif.
UN NUEVO MODELO UNILATERAL
Adif lleva años implantando unilateralmente nuevos modelos productivos aprovechando la renovación de la plantilla. Abusando de la buena fe y de la ilusión de las personas que acaban de incorporarse, poco a poco va cambiando nuestra forma de trabajar, deteriorando nuestras condiciones laborales.
Hemos ido viendo cómo en Infraestructura se imponÃan turnos por el cierre de bases o ámbitos, o se realizaban más horas extras por el aumento de los ámbitos de intervención.
En Circulación, mucho personal de reciente ingreso entra directamente a puestos de mando o a SIC, asumiendo una responsabilidad que no le corresponde.
En Estaciones de Viajer@s, l@s factores se han convertido en reguladores de enormes flujos de personas, que se agolpan en estaciones que no están dimensionadas. Y en Oficinas, no paramos de ver cómo personal operativo asume funciones de técnic@s, y en algunos casos, realizan el mismo trabajo, pero con diferentes emolumentos.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA REORDENACIÓN?
Para dotarnos de mecanismos de defensa ante los abusos de la empresa. Para que nuestras funciones estén bien reguladas y no nos impongan peores condiciones laborales. Y para compensar económicamente los incrementos de cargas de trabajo. Nuestro trabajo ahora vale más, pero cobramos lo mismo.
A lo mejor hemos interiorizado que cobrar alrededor de 1€ por la hora nocturna es algo adaptado a los tiempos. Que no percibir una compensación que palÃe los daños que la turnicidad hace a la salud y la conciliación es normal. Que no poder elegir ni siquiera 15 dÃas de nuestras vacaciones es avanzado respecto a la empresa privada.
Todo eso es la ordenación profesional. Por eso, no podemos permitir que se firme un nuevo convenio que no aborde por fin su negociación y actualización.
  COMUNICADO Anexo 
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 RENFE 17/10/2024 | 77
EL CGE DE RENFE SE REÚNE CON EL MINISTRO | ADIF 16/10/2024 | 76
EL III COVENIO ECHA A ANDAR |
Jurídica
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Convenios LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. | | CONTRATAS FERROVIARIAS | 28/06/2022 | |
Este convenio regulará las relaciones laborales entre las empresas y los trabajadores de empresas de servicios ferroviarios en los distintos sectores |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE | | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. | | CGT | 18/07/2015 | |
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SECTOR TU SALUD MENTAL EN EL TRABAJO ES VITAL | 40 2024-04-28 |
| | COMUNICADO Anexo 1
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El estrés, la ansiedad y la depresión constituyen el segundo problema de salud laboral más común entre las personas trabajadoras por la gravedad de sus consecuencias y la invisibilidad de sus riesgos. Por eso, este 28 de abril queremos poner de manifiesto la importancia de cuidar nuestra SALUD MENTAL en el trabajo.
Las personas trabajadoras que sufren estrés prolongado pueden llegar a desarrollar graves problemas de salud fÃsica, como enfermedades cardiovasculares o trastornos musculoesqueléticos.
Los riesgos psicosociales surgen de la organización, el contenido y la gestión del trabajo, asà como de las relaciones personales que se generan en el mismo. Algunos ejemplos de condiciones de trabajo que conllevan riesgos psicosociales son:
ï€ Cargas de trabajo excesivas
ï€ Tiempo de trabajo (turnicidad, nocturnidad, horas extras…)
ï€ Falta de claridad de las funciones
ï€ Falta de participación y apoyo
ï€ Precariedad o inestabilidad laboral
ï€ Comunicación ineficaz
ï€ Acoso psicológico y/o sexual
ï€ Clientes, pacientes, alumnos, etc. difÃciles
Es importante no confundir estrés con carga de trabajo excesiva. Se experimenta estrés cuando las exigencias generales del trabajo son superiores a la capacidad de hacerles frente. Si la persona está suficientemente formada, tiene autonomÃa, se siente apoyada y reconocida por su entorno y motivada con el trabajo, tendrá bienestar fÃsico, mental y social.
Como el resto de riesgos en el trabajo, los riesgos psicosociales deben ser evaluados a fin de poder establecer actuaciones de mejora en las condiciones laborales. Aun asÃ, la mayorÃa de las empresas se resisten a abordar una evaluación de riesgos psicosocial.
El método de evaluación es sencillo. Consiste en realizar un cuestionario en el que se analizan el tiempo de trabajo y su distribución, la carga de trabajo, la participación, las funciones, el apoyo social, el reconocimiento de la tarea…
Desde el SFF-CGT te ayudamos a evaluar de forma sencilla en qué punto está tu salud laboral. ¡AnÃmate a hacerlo! https://bit.ly/TestCGTSaludMental
CGT, SOLIDARIDAD, HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA
Comunicado Anexo 1
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Anexo
Anexo 1